面對國內(nèi)節(jié)假日活動舉辦機構(gòu)的良莠不齊，節(jié)假日活動名不符實，灰色利益錯綜復雜，參與學員安全缺乏保障等種種問題，所以我們應該如何做才能讓學員們在安全的前提下得到更大的鍛煉提升呢？
國內(nèi)節(jié)假日活動交集教育與旅游等行業(yè)，舉辦方一般融合學校、培訓機構(gòu)以及旅行社，所以造成行政主管部門既可以管，又不能完全管。國外夏令營游學市場發(fā)展較早的地區(qū)，已經(jīng)有相對成熟有效的辦法和制度，從機構(gòu)準入門檻、機構(gòu)資質(zhì)標準、游學內(nèi)容限定、游學合同規(guī)范以及學員安全保障等不同方面，對夏令營做出適度監(jiān)管，而且規(guī)范化、制度化以及法規(guī)化的監(jiān)管通常賦權(quán)行業(yè)性的社會化組織來實施，既有效避免了行政管理各自為政的尷尬，也通過監(jiān)管的專業(yè)化有效保障了市場活力。
因此對于在國內(nèi)節(jié)假日活動市場的監(jiān)管問題上，有關(guān)方面有必要認真研究別的國家和地區(qū)的社會化、專業(yè)化管理模式，汲取其中有價值的內(nèi)核，通過制度創(chuàng)新，建立符合中國國情的監(jiān)管制度。
